Résumé succinct du rapport semestriel du 1er Avril au 30 Septembre du projet VLF-SENEGAL

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Ce rapport synthétise le niveau de la réalisation du PTA 2 du projet VLF-SENEGAL pendant le premier semestre de l’année, notamment d’avril à septembre 2020. Cette période, marquée par la présence de la pandémie de la COVID-19, a vu une intervention massive des organisations partenaires du projet sur l’ensemble du territoire national en vue d’adresser l’impact de la COVID-19 sur les femmes au Sénégal.
Ce document couvre les progrès notés sur les extrants et les activités prévues dans le PTA 2 ainsi que les actions menées parallèlement qui concourent à l’atteinte du résultat ultime du projet. Les bonnes pratiques et leçons apprises ainsi que les défis rencontrés dans le processus de mise en œuvre des activités ont été pris en considération dans ce rapport. Enfin, Les histoires de changement phares notées au sein des organisations partenaires ont été couvertes, mettant ainsi en exergue l’impact progressif du projet.
Au niveau de l’accompagnement des organisations pour leur renforcement institutionnel, peuvent être
notées quelques-unes des activités, notamment :
 La définition, à travers un processus participatif et inclusif, avec les partenaires, des standards de
qualité de performance institutionnelle et programmatique pour les OSC/F et les réseaux d’OSC/F ;
 La formation et l’accompagnement des OSC/F et réseaux d’OSC/F partenaires pour la mise en place
d’un système de SEA féministe au sein de leurs institutions respectives ;
Afin de les aider à améliorer leur gestion financière, une programmation a été entamée pour la mise en
place d’un groupe de travail et d’un système de gestion comptable.
L’accompagnement des organisations dans les processus de plaidoyer et de veille sociale a été un processus
phare avec l’identification des forces et faiblesses de leurs plans et initiatives de plaidoyer. Les synergies
ont été étudiées ainsi que la mise en commun des priorités d’accompagnement des stratégies et plans de
plaidoyer ; en plus d’avoir été formées sur la mise en coalition, la coordination, le réseautage et les
techniques de négociation.
La génération de connaissances a été un point important, mettant l’accent sur l’importance de données
désagrégées. A cet effet, en plus du lancement d’une étude sur l’impact de la pandémie sur les VBG,
plusieurs revues ont été produites, adressant pour la plupart l’identification :
 Des enjeux en matière de droits des F/F et l’ES dans leurs régions et celle d’actions et approches
appropriées ;
 De bonnes pratiques de préparation et d’accompagnement de jeunes femmes leaders au sein des
OSC/F et des réseaux d’OSC/F ;
 Des dispositifs discriminatoires dans les lois et politiques Sénégalaise ;
Le renforcement des instances de gouvernance du projet n’a pas été en laisse, avec la mise en place d’un
mécanisme de sélection et de gouvernance du Fonds rapide et réactif suivi de son lancement annuel ainsi
que sa socialisation à travers le pays, découlant à la réception de plus d’une centaine de projets.




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